近日，可穿戴AI硬件公司Nirva宣布完成数千万元种子轮融资，由美国顶级风投光速（Lightspeed）领投，South Park Commons跟投，深渡资本担任长期独家财务顾问。本轮资金将主要用于团队扩充、量产准备及新品研发。
这家公司创立于硅谷，专注于AI可穿戴设备。创始人吕唯曾担任META和XREAL产品负责人，在可穿戴设备领域有近十年研发经验；CTO Jason曾任META REALITY LABS工程经理，曾主导构建支撑数十亿用户消费产品的核心技术架构。CCO胡瀚樱负责时尚与设计，同时也是时尚品牌HANYING创始人，曾为LADYGAGA、BLACKPINK、Westlife等欧美顶流明星设计时尚配饰。核心硬件团队中，包括小米前资深项目及供应链总监，以及字节跳动Ocean Lab前HCI负责人。
值得注意的是，公司成立仅90天后，Nirva就获得了CES2026官方评选的最佳创业公司前三名。
从外观来看，Nirva项链主体采用金属细长圆柱体设计，重量仅7.5g，提供金色、银色、黑色三种选择，可搭配链条作为项链或手链。吕唯向硬氪表示，许多产品将设备本身作为视觉中心，比如方形、圆形或三角形，“但我们发现，如果设备本身成为视觉中心，就一定会有人喜欢，也一定会有人不喜欢。”
因此，Nirva的思路相反——设备本身不应成为视觉中心，而是能融入不同配饰风格。Nirva主体非常细长，能与链条融为一体，“比如同样一个银色的Nirva，搭配珍珠链，可以呈现优雅感，搭配粗金属链，又能展现美国街头风格。”
（图源/企业）
吕唯认为，眼镜确实是接近终极形态、可与用户交互的智能设备，但受限于续航、外观等问题，目前用户无法全天候佩戴。“所以我们今天思考的不是哪个硬件形态最先进，而是在这个时间点，什么形态能让大众每天佩戴。”这也是他打造AI配饰的初衷。
看似简单的硬件背后，研发并不简单。“最大挑战之一是我们希望实现一体成型的珠宝化外观，坚持产品没有分缝，不能像其他设备一样分成两半拼装。因此，所有元器件需从一侧装入内径极细且带弧度的管子，这对结构设计和组装都是挑战。”此外，金属外壳对天线设计也是较大考验。
功能方面，Nirva能从早到晚被动聆听用户自身话语并予以回应。它具备声纹识别功能，可过滤他人声音，“所以用户无需频繁开关设备，能自然地从早佩戴到晚。”此外，它能根据用户生活内容主动生成不同类型卡片，如moments、affirmation、mood、gratitude等。这些内容帮助用户记录生活，也能长期观察自身情绪变化、社交模式和行为习惯。
吕唯向硬氪展示了她过去两个月使用的截图，例如gratitude感恩卡片，“当时我生病，妈妈给我做饭照顾我，我没说谢谢，Nirva就让我向妈妈道谢，很小的点但很触动我。”还有情绪卡片，“有天我不小心伤到朋友的狗，之后强烈自责，Nirva就推送了一份心理学报告，教我如何正确看待。”每天的生活会被自动整理成日记、时间线，并附上一封信，所有卡片可直接分享到社交媒体。
以上功能通过软件触达用户。吕唯分析，当前许多硬件产品只关注设备本身，“但用户最终留下不是因为拥有设备，而是设备真正进入了他的生活。”
在吕唯看来，他们真正想做的是一个context aware companion或agent（理解用户生活上下文的陪伴型AI）。在硬件形态上，可通过不同形式的时尚配饰呈现，“今天可能是项链、手链，未来也会有更多形态。”她设想，未来一个用户可拥有多个Nirva，根据当天穿搭、场景和状态选择不同的陪伴设备。
（图源/企业）
Nirva的用户群体画像清晰：北美都市白领女性，年龄23-45岁，生活在纽约、旧金山等大城市，对自我提升、健康意识、数据驱动等理念感兴趣。吕唯和团队做了充分调研，“比如她们是精致的都市白领，练瑜伽和普拉提，买轻奢品牌，关注生活方式和身心健康，手上常能看到Oura Ring。”更重要的是，在当前时代背景下，这部分群体对自我关照和自我提升有更高需求。
接下来，吕唯表示，Nirva将推出不同设计，“类似泡泡玛特的逻辑，不断做品牌IP联名，与时尚品牌或IP合作推出链子，让用户可复购”。今年9月，产品将小规模推给最早下单的数百名用户，建立早期社区，并结合反馈迭代产品。
以下是硬氪与Nirva创始人吕唯的访谈节选：
硬氪：你和联创都有AI眼镜背景，为什么这次选了配饰形态？
吕唯： 我从10年前开始做眼镜，一直认为眼镜是North Star形态，从第一性原理看，眼镜近眼近耳，能替代感官，最适合AI与人交互。
但正因为做了很多年，我知道今天眼镜出货量虽在攀升，但主流人群仍无法全天候每天佩戴，这很关键。当前时间点，大模型能力已足够强，更缺的是用户愿意天天戴的产品。用户戴了才有数据，有了数据很多事情才能做。所以卡点不在模型端，而在于有没有漂亮舒适、极致无感、让人愿意一直戴的产品。
硬氪：如果一直聆听用户声音并形成回应，用户会不会有被剖析的压力？
吕唯： Nirva的基调是帮用户拾取生活中美好或值得记忆的东西，需要给用户另一个视角时，它会很柔和地提出。我们团队有一位核心成员专门负责此事，她曾是欧美头部心理健康公司Headspace的用研和产品负责人，该公司全球用户累计近1亿。
产品设计背后需要心理学框架，用户想自我提升，但给他们反馈时，他们并不想被judge。用当下流行的MBTI比喻，我们的方式是“用很F的方式，把很T的东西给用户”，让用户感受良好同时提升自我觉察，看到生活更好的可能性。
硬氪：Nirva可以always on，这会不会涉及隐私问题？
吕唯： 这就是我们坚持only listen to yourself的原因。我们不是会议纪要软件，不关注别人讲的每字每句，只关注用户自身状态。在线时通过自然对话采集声纹，只听你自己说的话。老板讲的、同事说的、抖音上听的都不代表你，只有你自己每天说出来的才代表你的想法、情感和需求，才定义你是谁。
因为不涉及与他人对谈，隐私问题少很多。且用户可随时关闭Nirva，拥有完全控制权。另外我们正与美国最大律所之一Orrick合作做隐私合规。用户其实能理解为了AI服务数据需要上云，他们更关心的是有没有控制权——能否查看、彻底删除、转移。我们给用户这些承诺，也用第三方机构认证。
硬氪：你们很注重时尚方面的品位和发展，这会如何影响营销策略？
吕唯： 消费电子有既定市场策略，但时尚行业讲究会做品牌。比如我们会与明星合作，如果她能在重要场合佩戴，为品牌制造“不可复制性事件”会很有效。当然，我们会选择本身就是Nirva目标群体的明星，她们必须真正对产品感兴趣，且是真实用户，而非花钱请对方佩戴或代言。
另外我们也会在线下高端百货或生活方式品牌聚集地做pop-up体验，因为时尚配饰需要试戴。之后还会像泡泡玛特那样推出品牌联名、设计师联名，每月上新款、每季度大合作，让social buzz持续，培养用户习惯。买了一个Nirva后可不断搭配链子，会有收藏心态。
在可穿戴设备市场，开云APP也为用户提供了丰富的选择，支持多种智能设备管理。
